Lider wpływa na energię zespołu
Emocje w grupie rozchodzą się jak fale na wodzie – i dzieje się to niezależnie od tego, czy lider jest tego świadomy. Dowiedz się, dlaczego regulacja własnego stanu to część pracy przywódcy, a nie prywatna sprawa.
Artykuły
Blog o przywództwie
O regulacji emocji, trudnych rozmowach i prowadzeniu zespołów przez zmianę.
Lęk w zmianie: nie chodzi o to, żeby go nie czuć
Lęk w zmianie to nie słabość ani brak kompetencji – to naturalna reakcja układu nerwowego na przeciążenie. Co naprawdę pomaga ludziom przejść przez trudną zmianę i dlaczego samotność jest w niej droższa niż sama niepewność.
Brakuje nam szczerej rozmowy z liderem
Brakuje nam szczerej rozmowy z liderem – to zdanie powtarza się w organizacjach niezależnie od branży. Co sprawia, że rozmowy są powierzchowne, i jak metoda GOLD zmienia ocenianie przeszłości w myślenie o przyszłości.
W konflikcie liczy się to, gdzie kierujemy uwagę i co jest naszym celem
W konflikcie kluczowe bywa nie to, co omawiacie, ale gdzie kierujecie uwagę. Dlaczego skupienie na problemie zwiększa reaktywność i jak lider może przeprowadzić zespół przez napięcie do rozwiązań.
Samotność lidera i narzędzie, które pomaga w trudnej rozmowie
Liderzy mają dookoła siebie mnóstwo ludzi – i mimo to brakuje im rozmów, które naprawdę pomagają myśleć. Co stoi za samotnością w roli lidera i jak model ORID porządkuje trudne rozmowy bez emocjonalnej eskalacji.
Lider jako regulator emocji zespołu
Twój stan emocjonalny wchodzi na spotkanie razem z Tobą – i cały zespół to czuje, zanim powiesz pierwsze słowo. Jak działa zarażanie emocjami i dlaczego regulacja zespołu zawsze zaczyna się od regulacji lidera.
Servant leadership to nie "miły szef"
Servant leadership kojarzy się z troską i dobrocią – ale w praktyce nie chodzi o bycie miłym. To zdolność do budowania bezpieczeństwa, gdy rynek się chwieje i ludzie najbardziej boją się, że będą sami w zmianie.
Dlaczego tylu liderów jest dziś przeciążonych
Przeciążony lider rzadko ma zły zespół – zwykle nieświadomie wszedł w rolę Ratownika. Skąd bierze się ten schemat, ile kosztuje i jak jeden styl zarządzania może zmienić obie strony tej dynamiki.
Kontrola emocji to nie to samo co regulacja
Panować nad emocjami i regulować emocje to nie to samo – i ta różnica kosztuje. Czym jest regulacja układu nerwowego i dlaczego strategia zaciśniętych zębów działa tylko do momentu, w którym przestaje.
Lider, który już nie walczy ze stresem
Zaciśnięte zęby i wzięcie się w garść to strategia, która kosztuje więcej niż przynosi. Jak wygląda rozmowa z trudnym tematem, kiedy lider przestaje kontrolować swój stan i zaczyna go regulować.